Regieren findet oftmals eher indirekt als direkt statt. Regierende bedienen sich so genannter Intermediäre (oder Agenten), um die Adressaten ihrer Politik zu erreichen. Dabei wollen sie Intermediäre, die kompetent und zugleich kontrollierbar sind. Allerdings macht einerseits die Kompetenz der Intermediäre die Kontrolle schwierig und andererseits unterminiert die Kontrolle der Intermediäre oftmals deren Kompetenz. Wie sich angesichts dieses Governor’s Dilemma das Regieren in internationalen Institutionen fortwährend verändert, wird in diesem Projekt untersucht. Dabei stehen Orchestration und Kooptation als zwei spezifische Modi indirekten Regierens im Vordergrund.
Publikationen
- Abbott, K. W., Genschel, P., Snidal, D., & Zangl, B. (2021). Competence versus control: The governor’s dilemma. In The Spectrum of International Institutions (pp. 233-255). Routledge.
- Abbott, K. W., Genschel, P., Snidal, D., & Zangl, B. (2021). Beyond opportunism: Intermediary loyalty in regulation and governance. Regulation & Governance, 15, S83-S101.
- Abbott, K. W., Zangl, B., Snidal, D., & Genschel, P. (Eds.). (2020). The governor's dilemma: indirect governance beyond principals and agents. Oxford University Press.
- Abbott, K. W., Genschel, P., Snidal, D., & Zangl, B. (2016). Two logics of indirect governance: Delegation and orchestration. British Journal of Political Science, 46(4), 719-729.